Stratégie de rémunération globale : principes et enjeux
Pourquoi repenser sa stratégie de rétribution globale ?
- Attirer les Talents, valoriser les compétences et les associer aux performances sont les trois défis majeurs au cœur de la compétitivité des entreprises. La Stratégie de Rétribution (SRG®) est le principal outil de management pour aligner les comportements sur le projet et les objectifs de l’entreprise.
- Pour cela, vous envisagez de repenser et redéployer votre système de rémunération pour le rendre plus performant, en d’autres termes plus motivant et en phase avec vos objectifs de développement.
Quels bénéfices pour votre entreprise ?
- Notre démarche s’adresse à toute entreprise soucieuse d’adapter les outils de rémunération aux objectifs poursuivis, aux typologies de collaborateurs, et d’utiliser ces outils pour créer des synergies positives, sans oublier de positionner les managers en relais actifs de cette démarche.
En résumé, vous ambitionnez de :
- DISPOSER d’une cartographie de l’ensemble de votre système de rétribution
- HOMOGENEISER en garantissant la cohérence verticale et transversale
- PROPOSER une offre de rémunération compétitive pour attirer/fidéliser les talents
- CLARIFIER auprès de vos collaborateurs les pratiques salariales en vigueur
- VALORISER les compétences et les comportements
La recherche de cohérence entre les outils de rémunération, les objectifs recherchés et le niveau d’influence des personnes concernées est un facteur clé de pérennité du dispositif mis en place. Nos préconisations s’appuient donc largement sur cette recherche de cohérence.
Pour une meilleure lisibilité, nos diagnostics et nos préconisations s’appuient largement sur des cartographies contribuant à une meilleure lecture et facilitant la compréhension.
Comment implémenter votre nouvelle politique salariale ?
Pour la définition de votre nouvelle politique salariale, vous souhaitez vous faire accompagner par un partenaire qui, au-delà des aspects techniques, vous fera bénéficier des meilleures pratiques du marché.
Les équipes MCR Consultants, grâce à une méthodologie éprouvée, vous aident à :
1. DIAGNOSTIQUER le système existant:
– En prenant en compte l’environnement culturel, économique et stratégique de l’entreprise
– En impliquant le management et les collaborateurs clés
– En réalisant une analyse critique des dispositifs existants (points
positifs/négatifs)
2. BÂTIR une Stratégie de Rémunération Globale (SRG®) en 5 étapes :
– Identification des populations cibles
– Affectation des outils de rémunération par population (PRG®)
– Détermination de la structure de rémunération par population
– Affectation des natures d’objectifs pour chaque outil pré-identifié
– Proposition d’un ou deux scenarii d’évolution et aide à la décision
3. COMMUNIQUER auprès des salariés et des partenaires sociaux
Périodes privilégiées pour entamer une telle démarche :
- Intégration de nouvelles équipes (développement, fusion d’entreprise, regroupement d’équipes, réorganisation…)
- Nouveau projet d’entreprise
- À la suite d’une étude d’impact du système existant (baromètre, enquête, etc …)
Vous souhaitez aller plus loin ? Découvrez toutes nos solutions rémunération
Si la rémunération est un sujet qui vous intéresse, nous vous invitons à consulter notre sélection de livres blancs
- Publié dans :
- Rémunération
- Étiqueté :
- rémunération globale
Nos experts se tiennent à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et seront ravis d’échanger avec vous sur vos problématiques, enjeux et objectifs.