Cas-Clients

Nos références

Thomas FAIVRE-DUBOZPartner & Co-fondateur
Votre présentation en quelques mots, votre rôle dans l’entreprise, votre mission.

Je suis partner et co-fondateur de Converteo, cabinet de conseil en digital et data de 270 consultants, basé à Paris. A ce titre je contribue au développement de l’entreprise et suis amené à intervenir sur des sujets très variés : stratégie, commerce, développement des compétences, finance, etc.

Quels étaient vos besoins en faisant appel à MCR ?

L’entreprise étant en forte croissance, nous avons en enjeu très important de développement des compétences de nos managers. Nous avons fait appel à MCR pour nous accompagner dans le coaching de managers, et également dans la transmission de méthodes et de bonnes pratiques afin de pouvoir nous-mêmes mettre en place une logique de coaching interne.

Pourquoi avez-vous choisi MCR ? Eléments différenciants ? Atouts ?

MCR m’a été recommandé par une personne proche qui avait beaucoup apprécié les séances de co-développement auxquelles elle avait participé : pertinentes, efficaces, pragmatiques. Caroline Tiberghien nous a convaincus par son expérience et sa grande capacité à comprendre nos besoins et identifier des axes de travail pertinents. Les contenus et prises de position de MCR (par exemple autour du leadership authentique, de la négociation émotionnelle, etc.) me semblent également tout à fait en phase avec les enjeux actuels de notre entreprise.

Quels ont été les résultats ?

Les coachings ont été très efficaces et ont permis de progresser sur des axes de travail que nous aurions difficilement pu identifier et traiter nous-mêmes. Je pense que l’efficacité des coachings tient également à la nature très directe de la relation établie entre Caroline et les coachés.

Si vous deviez recommander MCR à quelqu’un que lui diriez-vous ?

No bullshit !

Beatrice LetschertResponsable Formation
Votre présentation en quelques mots, votre rôle dans l’entreprise, votre mission.

Je suis Responsable formation pour seita depuis 8 ans, j’ai en charge le management du plan de développement des compétences et la mise en place des formations accompagnant la stratégie de l’entreprise.

Quels étaient vos besoins en faisant appel à MCR ?

Je chercher un partenaire pouvant répondre autant à des besoins pour des groupes de formation sur le thème de la vente, mais aussi pouvant accompagner les salariés pour des actions de développement individuel et de coaching.

Pourquoi avez-vous choisi MCR ? Eléments différenciants ? Atouts ?

MCR est reconnu pour son sérieux et sa bonne capacité de réponses aux différentes demandes de l’entreprise. Son point fort est la capacité d’analyse et de proposition en amont des actions d’accompagnement.

Quels ont été les résultats ?

Les résultats sont une meilleure prise en charge des équipes à l’issue des formations managériales, une bonne mise en place des actions de vente suite aux formations sur la négociation, ou encore une prise en compte de la gestion du stress pour les équipes de ventes sous pression avec le contexte sanitaire.

Si vous deviez recommander MCR à quelqu’un que lui diriez-vous ?

MCR est une équipe de consultants, formateurs, experts qui après un rendez vous de cadrage est en capacité de vous présenter une solution sur mesure qui répondra à votre besoin voire, dépassera vos attendus au travers de solutions de formation innovante.

Nicolas RautureauDirecteur Commercial ProContain S.A.S.
Votre présentation en quelques mots, votre rôle dans l’entreprise, votre mission.

Je suis directeur projet au sein de Procontain SAS, filiale française du groupe ALHO, entreprise européenne spécialisée dans la conception et la construction de bâtiment modulaire.  Nous réalisons des bureaux, des écoles et autres bâtiments associatifs, mais également des logement d’urgence et des logements étudiants.

J’ai en charge la relation client, de la consultation à la réception du bâtiment, avec à la fois une dimension « commerciale » et une dimension « organisation du projet et des travaux ».

J’anime également le marketing et la communication de l’entreprise.

Quels étaient vos besoins en faisant appel à MCR ?

En accord avec ma direction générale, j’avais besoin d’analyser et de développer mes compétences managériales et de réaliser un coaching personnel avec une notion de suivi dans la durée.

Pourquoi avez-vous choisi MCR ? Eléments différenciants ? Atouts ?

Procontain avait déjà travaillé par le passé avec MCR sur deux sujets, moins individuels : la mise en place d’une rémunération variable dans l’entreprise et le conseil sur notre organisation et notre méthodologie commerciale.

Nous étions en confiance car les deux missions précédentes avaient été gérée de manière très professionnelle. Nous souhaitions également un coaching de qualité, personnalisé et  suivi dans le temps.

Quels ont été les résultats ?

Au-delà de l’analyse de personnalité et du travail sur la prise de conscience de mes atouts et des points à améliorer, je me suis senti au fur et à mesure du coaching soutenu et valorisé. Ces échanges m’ont permis, je pense, d’améliorer ma confiance personnelle, ma qualité d’écoute et ma bienveillance envers mes collaborateurs et ma direction.

Si vous deviez recommander MCR à quelqu’un que lui diriez-vous ?

A la fois professionnel et efficace, pluraliste et complet dans les conseils aux entreprise, MCR comprend parfaitement les besoins de ses clients et sait associer le bon « spécialiste » de son équipe au sujet demandé.

Pierre-Alain COGETDirecteur des Affaires Sociales France
Votre présentation en quelques mots, votre rôle dans l’entreprise, votre mission.

Directeur des Affaires Sociales de l’UES Capgemini (25 000 salariés en France), en charge des relations collectives et du dialogue social (tenue des IRP , réunions de négociations, etc.)

Quels étaient vos besoins en faisant appel à MCR ?

Aide à la négociation de deux accords UES sur la RSP et l’intéressement.

Pourquoi avez-vous choisi MCR ? Eléments différenciants ? Atouts ?

Références communiquées par un membre de la Direction de Capgemini.

Quels ont été les résultats ?

Contribution active à la conclusion de ces deux nouveaux accords.

Si vous deviez recommander MCR à quelqu’un que lui diriez-vous ?

Efficacité, pragmatisme.

Sophie CHERGUIResponsable Administrative et Financière
Votre présentation en quelques mots, votre rôle dans l’entreprise, votre mission.

RAF de l’entreprise en charge des RH en sus de la Finance et des frais généraux

Quels étaient vos besoins en faisant appel à MCR ?

Préparation de l’accord d’intéressement et analyse de la pertinence du plan de primes commerciales + mise en œuvre annuel du calcul de l’intéressement.

Pourquoi avez-vous choisi MCR ? Eléments différenciants ? Atouts ?

Réactivité, conseils précis et adaptés à la taille de l’entreprise.

Quels ont été les résultats ?

Calculs annuels, accords d’intéressements

Si vous deviez recommander MCR à quelqu’un que lui diriez-vous ?

Pragmatisme, réactivité, support dans l’élaboration avec un bon faisceau d’alertes, dans les présentations destinées aux IRP et dans la rédaction des accords.

Jean-Louis HoupertDirecteur du département RATP Infrastructures
Votre présentation en quelques mots, votre rôle dans l’entreprise, votre mission.

Je suis directeur du département RATP infrastructures en charge de :

  1. La gestion des actifs de la ratp constitutifs de l’infrastructure des réseaux métro et RER et de réaliser la gestion technique de l’infrastructure du réseau du Grand Paris
  2. La conception et la réalisation des projets de création, modernisation et de renouvellement patrimonial des infrastructures
Quels étaient vos besoins en faisant appel à MCR ?
  • Développement de la cohésion d’équipes
  • Construction de visions partagées
  • Co-développement
Pourquoi avez-vous choisi MCR ? Eléments différenciants ? Atouts ?
  • Accompagnement efficace et transformant
  • Des apprentissages personnels et collectifs et des livrables concrets
Quels ont été les résultats ?

Une pyramide stratégique (vision – mission – valeurs – kpi – stratégie – tactiques) créée en 2017 et toujours d’actualité.

Si vous deviez recommander MCR à quelqu’un que lui diriez-vous ?

Fais confiance à ce qui va émerger, ça va te porter !

Julien MorelDirecteur Commercial
Quels ont été les résultats ?

MCR nous a remarquablement accompagné sur la refonte du système de rémunération variable des commerciaux de Nespresso France. Je vous recommande MCR si vous souhaitez avoir un système de rémunération qui drive la performance individuelle et collective !

Un projet à lancer ou envie de faire connaissance ?

Nos experts se tiennent à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et seront ravis d’échanger avec vous sur vos problématiques, enjeux et objectifs.

Parlons-en !