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Lab de la rémunération du 15/06/2017
Jeudi 15 juin, 6 professionnels se sont réunis pour échanger leurs idées, leurs expériences et identifier les pistes à privilégier pour faire de la rémunération un réel outil de motivation.
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Pour commencer nos invités ont tous convergé sur un point : la rémunération est un outil de management qui bien utilisé, permet d’aligner les comportements sur les priorités de l’entreprise et ainsi d’accroitre la performance économique.
La politique de rémunération permet de valoriser les compétences et de reconnaitre la contribution des équipes et des individus à la création de valeur. Ainsi, un dispositif de rémunération global pertinent renforce le sentiment d’équité, ce qui contribue largement au bien-être des salariés.
Durant cet atelier collaboratif, nos invités ont partagé leur vision des changements nécessaires en matière de politique de rémunération pour :
- Savoir répondre à un besoin croissant de reconnaissance individuelle lié à la diversité des générations et des profils des salariés.
- Renforcer l’attractivité des entreprises, dans un contexte où l’emploi salarié n’est plus le seul moyen d’obtenir des revenus réguliers.
- Savoir reconnaitre et valoriser les nouvelles compétences rendues nécessaires par l’évolution des business model et des marchés.
Quelques axes majeurs de changement ont été identifiés, notamment :
- Une meilleure utilisation des dispositifs de partage de performance spécifiques à l’Entreprise.
- La nécessité de renforcer le savoir-faire des managers en matière de rémunération pour leur permettre de mieux aborder les problématiques managériales liées à la rétribution.
- La nécessité de mieux prendre en compte les soft skills dans le processus d’évaluation et de reconnaissance des compétences.
L’équipe MCR
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Article rédigé par :
L'équipe MCR
- Publié dans :
- Rémunération
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