Nos références
Je suis directeur projet au sein de Procontain SAS, filiale française du groupe ALHO, entreprise européenne spécialisée dans la conception et la construction de bâtiment modulaire. Nous réalisons des bureaux, des écoles et autres bâtiments associatifs, mais également des logement d’urgence et des logements étudiants.
J’ai en charge la relation client, de la consultation à la réception du bâtiment, avec à la fois une dimension « commerciale » et une dimension « organisation du projet et des travaux ».
J’anime également le marketing et la communication de l’entreprise.
En accord avec ma direction générale, j’avais besoin d’analyser et de développer mes compétences managériales et de réaliser un coaching personnel avec une notion de suivi dans la durée.
Procontain avait déjà travaillé par le passé avec MCR sur deux sujets, moins individuels : la mise en place d’une rémunération variable dans l’entreprise et le conseil sur notre organisation et notre méthodologie commerciale.
Nous étions en confiance car les deux missions précédentes avaient été gérée de manière très professionnelle. Nous souhaitions également un coaching de qualité, personnalisé et suivi dans le temps.
Au-delà de l’analyse de personnalité et du travail sur la prise de conscience de mes atouts et des points à améliorer, je me suis senti au fur et à mesure du coaching soutenu et valorisé. Ces échanges m’ont permis, je pense, d’améliorer ma confiance personnelle, ma qualité d’écoute et ma bienveillance envers mes collaborateurs et ma direction.
A la fois professionnel et efficace, pluraliste et complet dans les conseils aux entreprise, MCR comprend parfaitement les besoins de ses clients et sait associer le bon « spécialiste » de son équipe au sujet demandé.
RAF de l’entreprise en charge des RH en sus de la Finance et des frais généraux
Préparation de l’accord d’intéressement et analyse de la pertinence du plan de primes commerciales + mise en œuvre annuel du calcul de l’intéressement.
Réactivité, conseils précis et adaptés à la taille de l’entreprise.
Calculs annuels, accords d’intéressements
Pragmatisme, réactivité, support dans l’élaboration avec un bon faisceau d’alertes, dans les présentations destinées aux IRP et dans la rédaction des accords.
Je suis partner et co-fondateur de Converteo, cabinet de conseil en digital et data de 270 consultants, basé à Paris. A ce titre je contribue au développement de l’entreprise et suis amené à intervenir sur des sujets très variés : stratégie, commerce, développement des compétences, finance, etc.
Je suis partner et co-fondateur de Converteo, cabinet de conseil en digital et data de 270 consultants, basé à Paris. A ce titre je contribue au développement de l’entreprise et suis amené à intervenir sur des sujets très variés : stratégie, commerce, développement des compétences, finance, etc.
Je suis partner et co-fondateur de Converteo, cabinet de conseil en digital et data de 270 consultants, basé à Paris. A ce titre je contribue au développement de l’entreprise et suis amené à intervenir sur des sujets très variés : stratégie, commerce, développement des compétences, finance, etc.
Je suis partner et co-fondateur de Converteo, cabinet de conseil en digital et data de 270 consultants, basé à Paris. A ce titre je contribue au développement de l’entreprise et suis amené à intervenir sur des sujets très variés : stratégie, commerce, développement des compétences, finance, etc.
Je suis partner et co-fondateur de Converteo, cabinet de conseil en digital et data de 270 consultants, basé à Paris. A ce titre je contribue au développement de l’entreprise et suis amené à intervenir sur des sujets très variés : stratégie, commerce, développement des compétences, finance, etc.
Je suis directeur du département RATP infrastructures en charge de :
- La gestion des actifs de la ratp constitutifs de l’infrastructure des réseaux métro et RER et de réaliser la gestion technique de l’infrastructure du réseau du Grand Paris
- La conception et la réalisation des projets de création, modernisation et de renouvellement patrimonial des infrastructures
- Développement de la cohésion d’équipes
- Construction de visions partagées
- Co-développement
- Accompagnement efficace et transformant
- Des apprentissages personnels et collectifs et des livrables concrets
Une pyramide stratégique (vision – mission – valeurs – kpi – stratégie – tactiques) créée en 2017 et toujours d’actualité.
Fais confiance à ce qui va émerger, ça va te porter !
Je suis Responsable formation pour seita depuis 8 ans, j’ai en charge le management du plan de développement des compétences la mise en place des formations accompagnant la stratégie de l’entreprise.
Je chercher un partenaire pouvant répondre autant à des besoins pour des groupes de formation sur le thème de la vente, mais aussi pouvant accompagner les salariés pour des actions de développement individuel et de coaching.
Références communiquées par un membre de la Direction de Capgemini.
Les résultats sont une meilleur prise en charge des équipes à l’issue des formations managériales, une bonne mise en place des actions de vente suite aux formations sur la négociation, ou encore une prise en compte de la gestion du stress pour les équipes de ventes sous pression avec le contexte sanitaire.
MCR est une équipe de consultants, formateurs, experts qui après un rendez vous de cadrage est en capacité de vous présenter une solution sur mesure qui répondra à votre besoin voir dépassera vos attendus au travers de solutions de formation innovante.
Directeur des Affaires Sociales de l’UES Capgemini (25 000 salariés en France), en charge des relations collectives et du dialogue social (tenue des IRP , réunions de négociations, etc.)
Aide à la négociation de deux accords UES sur la RSP et l’intéressement.
Références communiquées par un membre de la Direction de Capgemini.
Contribution active à la conclusion de ces deux nouveaux accords.
Efficacité, pragmatisme.
MCR nous a remarquablement accompagné sur la refonte du système de rémunération variable des commerciaux de Nespresso France. Je vous recommande MCR si vous souhaitez avoir un système de rémunération qui drive la performance individuelle et collective !
Témoignages de nos clients
Nos experts se tiennent à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et seront ravis d’échanger avec vous sur vos problématiques, enjeux et objectifs.