MCR Consultants, Cabinet MCR Consultants
MCR Consultants, Cabinet MCR Consultants : Cabinet conseil en Strategie de Retribution et Performance du Capital Humain. Conseil gestion remuneration, performance management, coaching managerial, management d equipe commerciale, motivation personnel
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Une équipe de coachs certifiés I-Lead et des interventions sur toute l'Europe.
Nos entreprises souffrent souvent d’un excès de management et d’un déficit de leadership.
Si le leadership est souvent défini comme la capacité à inspirer, éclairer, produire de l’enthousiasme, selon Jacques Eliard (1), une définition un peu différente s'applique particulièrement bien à l'entreprise :
la capacité à maintenir une vision claire
la capacité à articuler cette vision afin de la partager
la capacité à transformer cette vision en action afin de créer des résultats avec d'autres
la capacité à aider les autres à devenir plus autonomes, en las aidant à acquérir ces 3 premières aptitudes
C'est sur la base de cette définition que nos consultants coachs accompagnent les entreprises dans leurs programmes de Talent Development.
Ils interviennent soit en accompagnement d'équipes de managers, soit en accompagnement individuel et s'appuient pour celà sur la méthodologie et les outils I-lead.
(1) L'ADN du Leadership - Jacques Eliard (2004)
Nos principes d'intervention :
Nos projets humains d’accompagnement managérial sont architecturés en fonction de l’enjeu spécifique de développement de votre entreprise.
Notre approche consiste à agir sur les leviers d’accompagnement les plus contributifs à la réalisation du projet d’entreprise.
Nos interventions auprès du top management, des managers clés et du middle management se déclinent au plan individuel et collectif.
Les plans d'accompagnement s’inscrivent clairement dans une dynamique de changement.
Cette architecture de projet de développement managérial s’appuie un pilotage réalisé par MCR management en étroite collaboration avec la direction générale et/ou DRH:
Définition du référentiel de comportements managériaux attendus
Accompagnement individuel et collectif du management, en utilisant la démarche de coaching i lead
Cursus de formation/action de niveau 1 à orientation management et de niveau 2 à orientation leadership
Mise en œuvre de processus d’évaluation et de développement
Accompagnement « Leadership et rétribution »
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