|

Nos entreprises souffrent souvent d'un excès de discours managérial et d'un déficit de Leadership.
La réussite des projets humains nécessite une dynamique du changement et passe par un accompagnement architecturé sur :
Les différents niveaux de management (top, clé, middle) Une approche collective et individuelle Une volonté de développement d'une culture de Leadership
En accord avec la Direction Générale et la Direction des Ressources Humaines, cette démarche est structurée selon les étapes suivantes :
Déterminer les enjeux (changement, mobilisation, crise...)
Identifier les acteurs (Top Management, équipes projet, middle management...)
Traduire les objectifs sur la Dimension Leadership
Bâtir une solution de développement du Leadership (au plan individuel et/ou collectif, one shot, cursus équipes projet, démarche de coaching interne...)
Piloter, mesurer les résultats pour mieux ancrer le changement dans la durée
C'est sur la base de cette structure d'intervention que nos consultants coachs accompagnent les entreprises dans leurs programmes de Talent Development.
Ils interviennent en accompagnement d'équipes de managers, en accompagnement individuel et s'appuient pour celà sur la méthodologie et les outils I-lead.
Accompagnement collectif, croissance du Leadership d'Equipe i-Lead TEAM Développement du Leadership Individuel i-Lead INDIVIDUEL Suivi et développement des compétences Leadership i-Lead IMPACT XBMS outil de suivi de réalisation de projet Une équipe de coachs certifiés i-Lead et des interventions au plan international Les fondements de la démarche i-Lead "Creating Competitive Advantage" Faire du Plan Séniors un Avantage Concurrentiel Créer le futur avec la Génération Y
MCR Management, accompagnement managérial et développement du leadership. MCR Management, activité experte de MCR Groupe "Architecte et Maître d'oeuvre de projets humains".
Exposez-nous votre problématique en ligne à travers le formulaire ci-dessous, un de nos consultants y répondra avec attention.
|