Il n’est pas toujours simple d’associer l’ensemble des hommes clés au capital de l’entreprise.

Impliquer fortement le management opérationnel dans le développement est pourtant un impératif.

Touchant généralement une population plus large que l’actionnariat, le Capital bonus permet à l’entreprise de positionner l’ensemble des managers opérationnels comme de véritables relais de la direction générale.

Il peut intégrer à la fois des objectifs spécifiques à la fonction exercée et les objectifs de performance globale de l’entreprise.

En fonction des objectifs poursuivis et de la population concernée, nos consultants vous accompagneront pour définir un dispositif adapté, en phase avec les valeurs de l'entreprise.

Notre accompagnement comprend les phases de conception, de mise en oeuvre et de communication sur le dispositif.

Depuis 1995, MCR Consultants accompagne les entreprises dans la conception et la mise en oeuvre de leurs politiques de rétribution, avec une approche résolument orientée sur la performance. Notre méthodologie d'intervention s'adapte à tout type d'entreprise, quelque soit sa taille et son domaine d'activité, dès lors que celle-ci concoit la politique de rétribution comme un outil de management au service du projet d'entreprise.

N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.