La prise en compte de la contribution du poste au projet d’entreprise apporte la dynamique manquante dans des approches classiques purement centrées sur la fonction. C’est donc une méthode adaptée aux entreprises en recherche de performance.

Peser les postes permet de mettre en place une classification qui permette une véritable transparence tant sur la construction que sur les évolutions possibles du salaire de base de chaque poste.

Les postes sont par exemple classés en fonction de leur contribution au Projet, du niveau d’Autonomie, du niveau de Complexité et de l’Influence sur l’organisation (méthode PACI©).

Depuis 1995, MCR Consultants accompagne les entreprises dans la conception et la mise en oeuvre de leurs politiques de développement des compétences.

Notre méthodologie d'intervention s'adapte à tout type d'entreprise, quelque soit sa taille et son domaine d'activité.

N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.