1- Les contextes auxquels cette démarche répond :

En amont d’une démarche d’accompagnement i-Lead TM individuel ou à l’issue de celle-ci pour obtenir un retour d’image dans le milieu professionnel, i-Lead IMPACT s’adresse à toute entreprise soucieuse d’accompagner ses collaborateurs  dans des démarches de développement de leur leadership

2- Les populations concernées :

Toute personne dans l’entreprise en charge de piloter une équipe (Comité de Direction, Equipe Fonctionnelle, Equipe Projet, etc.) et désireuse de développer les interactions avec les membres de son équipe.

3- Quels résultats attendre de la démarche ?

I-Lead IMPACT est une démarche intégrée destinée à évaluer et développer les comportements et attitudes du leadership.

L’enquête IMPACT peut être menée périodiquement en amont ou en aval d’une démarche.  Elle permet alors soit l’observation de comportements à travailler soit la mesure de la mise en pratique des compétences acquises, et contribue ainsi à leur développement.

4- Comment décrire la  démarche que nous utilisons ?

La démarche IMPACT comprend deux volets principaux : l’Enquête et le Développement des Compétences.

 L’enquête IMPACT

L’objectif de l’enquête IMPACT est de donner au responsable d’équipe une information sur ses comportements de leader, tels qu’ils sont perçus par les membres de son équipe. Ces observations sont alors comparées à la perception de l’intéressé, qui aura répondu au même questionnaire. Les comportements spécifiques observés sont regroupés dans les six familles suivantes :

 La clarté de la Vision
 L’allocation des Responsabilités
 La capacité de délivrer du Feedback
 La capacité à montrer de la Reconnaissance
 La qualité du Soutien
 L’esprit d’Equipe

 Le Développement des Compétences

i-Lead IMPACT TM  donne au responsable d’équipe une information précieuse sur les comportements qu’il peut avoir intérêt à développer.

N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.