« Lors de la création du Groupe Natixis fin 2006, comportant plusieurs dizaines de filiales résultant du rapprochement d’Ixis Corporate & Investment Bank (Groupe Caisse d’Epargne) avec Natexis Banques Populaires (Groupe Banque Populaire), nous avons souhaité donner immédiatement un signe fort aux collaborateurs, en termes de symbole et d’intégration, avec un premier chantier visant à harmoniser les régimes de participation et d’intéressement dès l’année 2007.

Devant la complexité de la tâche (une situation de départ très hétérogène, plusieurs milliers de bénéficiaires concernés dans plus d’une vingtaine d’entités juridiques différentes), nous avons décidé de faire appel au Cabinet MCR Consultants pour nous accompagner dans la démarche :

Faire un état des lieux, afin de bien percevoir les difficultés éventuelles et les enjeux,
Bien appréhender les contraintes juridiques et techniques,
Nous proposer plusieurs scénarios, réalistes et crédibles, de convergence des régimes, reposant sur des simulations,
Nous accompagner dans la préparation de la négociation et dans l’élaboration des supports de communication.

Il s’agissait en effet de convaincre à la fois la Direction Générale du Groupe, le management des filiales concernées et les partenaires sociaux, tant au niveau du Groupe que des établissements.
Dans ce contexte très sensible, les consultants de MCR ont montré leur capacité à bien comprendre les enjeux stratégiques et sociaux, ainsi que la complexité du nouveau Groupe Natixis.

S’appuyant sur une méthodologie rigoureuse, avec des livrables clairs, compréhensibles et pédagogiques, MCR a fait preuve de professionnalisme, de réactivité, et d’une grande capacité d’adaptation.

Ce partenariat réussi et exigeant nous a permis de mettre en œuvre un socle commun en matière d’intéressement et de participation dès 2007 :

Conclusion d’un accord de participation de Groupe,
Elaboration et mise en œuvre d’un dispositif de convergence progressif et pluriannuel des régimes d’intéressement, dans le cadre de négociations décentralisées mais cadrées, par le recours à des formules de calcul permettant d’optimiser le coût d’homogénéisation dans le respect des budgets impartis ».