"Nous devions rapprocher deux groupes d’ingénierie complémentaires par leurs métiers, aux cultures d’entreprise fortes et à l’actionnariat très différent : Egis détenu à 100% par la Caisse des Dépôts, Iosis détenu par une centaine de cadres dirigeants.Le nouveau groupe est détenu à 75% par la Caisse des Dépôts et à 25% par une société regroupant plus de 400 cadres partenaires. Nous devions convaincre les principaux cadres d’Egis d’entrer dans l’actionnariat.MCR nous a aidés, avec notre conseil financier, pour concevoir le schéma financier. Surtout, MCR nous a accompagnés pour forger la motivation des nouveaux actionnaires, en s’appuyant sur notre culture d’entreprise pour déclencher le changement.La réussite a été au rendez-vous : 350 cadres, soit près de 90% des cadres sollicités, ont choisi d’entrer au capital."