Vous êtes Dirigeant d'entreprise et vous avez conscience que pour attirer et fidéliser vos managers et vos salariés à fort potentiel, l’actionnariat reste un outil incomparable.

L’actionnariat des salariés peut être réalisé sous différentes formes (individuel, collectif, direct, indirect,...) et poursuivre différents objectifs (reconnaissance, fidélisation, rémunération, plus-value,...).

Pour celà, le législateur a prévu différents dispositifs  (stock-option, Bspce, actions gratuites, Fcpe, …) plus ou moins adaptés aux objectifs poursuivis, sachant que leur cadre légal est régulièrement modifié.

En fonction des objectifs recherchés et de la population concernée, nos consultants vous accompagneront pour définir un dispositif adapté, en phase avec les priorités de votre entreprise.

Notre accompagnement comprend les phases de conception et de communication sur le dispositif.

Pour la mise en oeuvre et le suivi juridique des plans d'actionnariat, nous pouvons travailler soit avec le partenaire habituel de l'entreprise, soit avec l'un de nos partenaires spécialisés.

Depuis 1995, MCR Consultants accompagne les entreprises dans la conception et la mise en oeuvre de leurs politiques de rétribution, avec une approche résolument orientée sur la performance.

Notre méthodologie d'intervention s'adapte à tout type d'entreprise, quelque soit sa taille et son domaine d'activité, dès lors que celle-ci concoit la politique de rétribution comme un outil de management au service du projet d'entreprise.

Témoignage de Nicolas Jachiet, Président d'EGIS, un des tous premiers acteurs européens de l’ingénierie avec plus de 10000 personnes dans le monde :

"Nous devions rapprocher deux groupes d’ingénierie complémentaires par leurs métiers, aux cultures d’entreprise fortes et à l’actionnariat très différent : Egis détenu à 100% par la Caisse des Dépôts, Iosis détenu par une centaine de cadres dirigeants.Le nouveau groupe est détenu à 75% par la Caisse des Dépôts et à 25% par une société regroupant plus de 400 cadres partenaires. Nous devions convaincre les principaux cadres d’Egis d’entrer dans l’actionnariat.MCR nous a aidés, avec notre conseil financier, pour concevoir le schéma financier. Surtout, MCR nous a accompagnés pour forger la motivation des nouveaux actionnaires, en s’appuyant sur notre culture d’entreprise pour déclencher le changement.La réussite a été au rendez-vous : 350 cadres, soit près de 90% des cadres sollicités, ont choisi d’entrer au capital."

N'hésitez pas à nous contacter pour toute information sur nos modes d'intervention.