Vous êtes Dirigeant d'entreprise ou décideur RH et vous savez qu'un des premiers facteurs de performance de votre entreprise, c’est bien sûr… la compétence de vos salariés (Performance = Motivation x Compétence).

Cependant, pour être compétitive votre entreprise ne peut plus se contenter de compétences techniques liées au métier exercé.

La prise en compte, pour chaque type de poste, du projet et des valeurs de l’entreprise dans leurs différentes dimensions (comportements attendus, aptitudes, …) nous amène donc à mettre en place des référentiels de compétences et des modes d’évaluation foncièrement différents.

Par exemple, pour un manager, il y aura lieu de prendre en compte des compétences liées au métier (technique, expérience), des compétences managériales, mais certainement aussi des compétences comportementales (exemplarité et leadership).

Depuis 1995, MCR Consultants accompagne les entreprises dans la conception et la mise en oeuvre de leurs politiques de développement des compétences.

Notre méthodologie d'intervention s'adapte à tout type d'entreprise, quelque soit sa taille et son domaine d'activité.