Vous êtes Dirigeant d'entreprise, DRH ou Responsable des Relations Sociales et vous devez préparer vos Négociations Annuelles Obligatoires.

Même si vous êtes habitué à ce rendez-vous annuel, celà reste un exercice délicat, d'autant que les organisations syndicales placent le plus souvent et de manière légitime les augmentations de salaires générales au centre de leurs revendications.

La réalité de l'entreprise est souvent plus complexe, car au delà du manque de visibilité sur l'activité qui n'incite pas à alourdir de manière pérenne la masse salariale, le management souhaite généralement davantage d'individualisation pour attirer et fidéliser les talents.

Dans un tel contexte, c'est donc bien la qualité et le niveau de préparation de ce rendez-vous annuel qui vous permettra de trouver une solution équilibrée, respectant à la fois les préoccupations naturelles des salariés et les priorités de l'entreprise.

Notre offre d'accompagnement pour la préparation des NAO regroupe les étapes suivantes :

Diagnostic des pratiques NAO internes et externes
Formation des partenaires sociaux sur les pratiques de rémunération globale
Identification des différents outils de la rémunération pouvant être intégrés
Chiffrage et mesure de l'impact des différents scenarii
Valorisation des schémas retenus en vue de leur présentation aux partenaires sociaux

Depuis 1995, MCR Consultants accompagne les entreprises dans la conception et la mise en oeuvre de leurs politiques de rétribution, avec une approche résolument orientée sur la performance.

Notre méthodologie d'intervention s'adapte à tout type d'entreprise, quelque soit sa taille et son domaine d'activité, dès lors que celle-ci conçoit la politique de rétribution comme un outil de management au service du projet d'entreprise.