Pesée des postes


Notre méthode de pesée PACI© s’adresse à toute entreprise soucieuse de fidéliser ses salariés en leur apportant la visibilité nécessaire à leur développement professionnel au sein d’une fonction.

La pesée permet d’identifier les emplois pour lesquels des difficultés de recrutement, de fidélisation et/ou turnover peuvent exister.

Associée à une connaissance des pratiques de marché elle permet d’alimenter les processus de révision salariale et les grilles de rémunération de l’entreprise.

Réaliser une pesée des postes avec la méthode PACI© revient à engager une réflexion sur la contribution relative des différentes familles et sous-familles de métiers à la stratégie de l’entreprise. Chaque poste est pesé et donc noté ce qui permet de lui attribuer un classement relatif au sein de l’entreprise.

La méthode PACI© prend en compte la contribution du poste au projet d’entreprise. Elle permet donc une analyse des postes selon 4 axes fondamentaux (la contribution au Projet, l’Autonomie/Créativité, la Complexité et l’Influence/Impact sur la valeur ajoutée).

La Pesée est réalisée au sein d’un comité de Pesée constitué de managers, de responsables RH et d’un consultant MCR dont l’expérience de conseil en rémunération optimise le pilotage de la mission et les arbitrages.

Au terme de notre accompagnement l’objectif étant que l’entreprise s’approprie la méthodologie PACI© et puisse travailler de manière autonome sur ce sujet.

retour

Références

Voir toutes nos références