Intéressement aux performances


L’intéressement aux performances peut constituer un véritable outil de management, car il permet d’impliquer les équipes sur l’amélioration d’indicateurs de performance spécifiques au métier et au projet de développement de l’entreprise.

En France, l’intéressement bénéficie d’un régime de faveur inégalé puisque les sommes ne sont soumises qu’au forfait social et à la CSG, tout comme la participation légale.

L’intéressement aux performances peut concerner des entreprises de toute taille et secteur d’activité soucieuses de :

  • Motiver et fédérer tous les salariés à la croissance et aux résultats
  • Récompenser la Performance d’équipe
  • Lier la rémunération variable à l’atteinte d’objectifs opérationnels
  • Maitriser leur masse salariale (flexibilité et optimisation des charges)

Notre méthodologie d’intervention intègre notamment les étapes suivantes :

  • Prise en compte du projet de développement (direction générale)
  • Identification des indicateurs clés de performance avec les acteurs clés (managers, experts, groupes d’expressions …)
  • Préconisation du mode calcul et du principe de partage de valeur
  • Simulations des enveloppes collectives et individuelles distribuables
  • Rédaction du projet d’accord et accompagnement de la négociation (partenaires sociaux, CE)
  • Communication du dispositif auprès des managers et salariés (appropriation des dispositifs).
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Références

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