Les entreprises industrielles ont maintenu des hausses de salaires en 2009. Moins que l'an passé, mais tout de même. Dans le brouillard économique, les employeurs privilégient les parts variables avec une approche très sélective.

Incontestablement la période a été dure pour certains.  En particulier ceux qui ont vécu des gels de salaire purs et simples. Cela révèle une tendance nouvelle et qui devrait se poursuivre l'an prochain : la contribution des hauts salaires au serrage de ceinture.

MCR Groupe : "Les baisses de salaire généralisées, ça ne marche pas en France, les entreprises préfèrent licencier car c'est souvent plus simple. Pour gagner sur la masse salariale, le facteur d'ajustement est le variable. Pour les managers de hauts niveaux, il saute. Et pour les moyens, il baisse."

Dans la série des dispositifs déchargés, il est possible aussi de revoir l'intéressement : abaisser le seuil de déclenchement ou augmenter la somme allouée par un avenant à l'accord peut motiver les troupes sans charger la barque des frais fixes dès le début de l'année.

MCR Groupe : "Nous conseillons aux entreprises de résister à la tentation de repousser au maximum les négociations car ces dispositifs demandent de la pédagogie. Débuter la négociation tôt donne le temps nécessaire pour élargir les discussions en évitant de se retrouver dans le corner conflictuel du seul chiffre de pourcentage sur les salaires."

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