CR Groupe : En ce début d'année, j'ai envie de vous demander de vos nouvelles :

Comment vont vos dispositifs de profit sharing ?
Comment va votre politique de bonus ?
Vos systèmes de grille et classification vous semblent-ils adaptés compte tenu de l'évolution des métiers et des organisations ?
Sentez-vous poindre le risque de turnover si la reprise attendue arrive ?
Comment comptez-vous gérer vos contraintes de budget court terme avec la nécessité de conserver engagement et motivation des  équipes ?
Je n'ose pas vous demander des nouvelles de la rémunération de vos commerciaux ou de vos managers ...

Ces questions ont des réponses. Le monde change, vos systèmes de rétribution doivent évoluer. Votre première bonne résolution de l'année devra donc être : "cette année je vais repenser mon système de rétribution global, refaire le design, le plan complet de la maison".
L'erreur à éviter serait de passer en mode hibernation (j'attends de voir) ou en mode réactif qui le fait réagir sur une population ou sur un outil à la fois sans comprendre l'ampleur des changements structurels auxquels nous sommes confrontés.

A vous de jouer et bonne année !

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