Vision, Leadership et Opportunités


Ce programme d’accompagnement VLO conçu pour une équipe de 4 à 8 personnes permettra à l’équipe de direction d’articuler sa vision de progression, afin que celle-ci intègre les projets, les compétences, les potentiels de chacun, et se traduise en ambition pour tous.

  • En comprenant mieux les interactions entre les membres de l’équipe et comment celles-ci influencent les prises de décision, de gestion du temps et du stress.
  • En identifiant les normes existantes dans l’équipe, et qui, à l’insu de chacun, facilitent le fonctionnement en équipe créatrice, ou bien sont devenues des obstacles au fonctionnement.
  • En utilisant cette même démarche de développement avec leur propre équipe.

La démarche Vision Leadership et Opportunités s’appuie sur les méthodologies    iLead™ et se déroule en 4 étapes :

  1. Un cadrage de la mission avec l'entreprise et le responsable d'équipe permettra de comprendre le contexte, la mission de l'équipe et les résultats à atteindre. Une présentation de la démarche sera faite à l’équipe.
  2. Un entretien individuel avec chacun des participants permettra à chacun de découvrir sa Signature iLead™ (1), et de mieux comprendre ses modes de fonctionnement à travers des moteurs et freins iLead™.
  3.  Une session de travail en équipe permettra de construire et de partager la vision de croissance de l'équipe.

    En partant du constat de la réalité actuelle, le groupe identifiera les principaux schémas de fonctionnement de l'équipe et réalisera une cartographie des normes actuelles de l’équipe. Il identifiera ensuite les facteurs clé de succès de l'équipe

    En fin de session l’équipe élaborera un plan d'actions et définira des engagements individuels et collectifs concrets et mesurables.

Un retour d’expérience sera organisé à l’issue d’une période de 3 à 4 mois. L’équipe se retrouvera pour une journée afin de faire le point sur les engagements individuels et collectifs pris lors du séminaire, d’adapter les plans d’actions et de travailler sur ses schémas de succès.

En utilisant les signatures iLead des différents membres du groupe, l’équipe pourra adapter le plan d’actions et redéfinir les engagements collectifs et individuels. Les sessions de retour d’expérience peuvent être renouvelées 2 à 3 fois sur 1 an.

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Références

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