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"OBJECTIF MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE" Principal enjeu du 21ème siècle. 19 novembre 2009
Le mieux vivre ne s'improvise pas, il se cultive ! Journée suivie de la cérémonie de remise des trophées du Mieux vivre en entreprise, qui récompensera 5 initiatives innovantes en faveur du mieux vivre dans l'entreprise.
LE MIEUX-VIVRE : PRINCIPAL ENJEU DU 21ème SIECLE
Aujourd'hui, la notion de mieux vivre devient un enjeu pour les entreprises. Les exigences sont nombreuses :
Obtenir des informations transparentes, rapides et qualitatives,
Partager des valeurs communes
Donner du sens à son travail
Se reconnaitre dans le projet de l'entreprise
NECESSITE DE FORMER LES MIDDLE-MANAGERS
Les managers n'ont pas de formations systématiques sur les risques psychosociaux (RPS). Pourtant, ils trouveraient un intérêt à être sensibilisés à la santé au travail ; Nécessité de leur donner les moyens et les connaissances pour exercer leur rôle de manager (adaptation à leur poste) ; Possibilité de remonter les informations et les situations critiques.
MAL-ETRE/MIEUX-VIVRE : QUI SONT LES RESPONSABLES ?
Postulat : l'individu est responsable de son mal-être et de son bien-être ; L'entreprise ne peut pas décider pour les individus (l'entreprise n'est pas les individus !) ; Le mieux vivre en entreprise passe par le mieux-vivre dans sa vie ; Aimer son travail suffit-il pour donner du sens à sa vie ?
Contre-postulat : l'organisation peut être responsable du mal-être et générer du stress.
PEUT-ON CONUGUER PROGRES ECONOMIQUE ET PROGRES SOCIAL ?
Le dirigeant doit être capable de déceler l'étincelle qui permettra au collaborateur de donner le meilleur de lui-même. La performance économique et le progrès social ne sont pas antinomiques : le capital humain représente une valeur pour l'entreprise.
CONCLUSION
Les attentes de la part des salariés sont de plus en plus fortes ; On n'accepte plus le mal-être au travail : tolérance zéro ; Le sens au travail devient essentiel pour le salarié : c'est le "bien vivre" au travail qui redonnera du sens à sa vie.
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